Acompañamos a líderes de PyMEs, empresas familiares y emprendedores a profesionalizar su gestión, con foco en el problema real y soluciones posibles.
Acompañar a líderes de PyMEs y empresas familiares, a ordenar y profesionalizar la gestión de sus negocios —combinando rigor técnico con una mirada humana— para que puedan tomar mejores decisiones y ver crecer no solo su empresa, sino la forma en que viven su día a día.
Ser el aliado de confianza en el crecimiento de cada PyME y empresa familiar, marcando una diferencia real en la vida de quienes las lideran. Crecer como equipo, siempre cerca.
Te escuchamos y entendemos tu realidad, no solo el problema del momento. Sabemos cuándo acompañarte paso a paso y cuándo animarte a avanzar.
No te dejamos solo después de un informe. Te acompañamos en el proceso, de cerca y en el tiempo, sosteniendo lo que haga falta hasta que el cambio realmente suceda en tu negocio.
Trabajamos con lo que tenés hoy, no con lo que te falta. Cada propuesta está pensada para el momento real que estás atravesando. Preferimos un plan que realmente se pueda llevar adelante, antes que uno perfecto que se queda en el papel.
Es el punto de partida formal del trabajo conjunto. Avanzamos hacia el interior de la empresa: indagamos, analizamos la información numérica y de gestión disponible, y validamos en profundidad la hipótesis inicial hasta llegar a un diagnóstico preciso. Sobre esa base, se pauta un plan de acción concreto a seguir.
Muchas veces los dueños de negocio no disponen de los datos clave para tomar decisiones a tiempo, y eso hace que las oportunidades se demoren o se pierdan. Diseñamos tableros e indicadores a medida, que sirven para medir, alertar, planificar y decidir con información real, en el momento en que se la necesita.
Analizamos el capital de trabajo necesario para sostener la operación, el punto de equilibrio del negocio, la estructura de financiamiento más conveniente según el momento de la empresa, y la planificación impositiva, anticipando su impacto para que no se convierta en un freno al crecimiento.
Para empresas que crecieron rápido y de forma desordenada, que atravesaron una transformación o refundación y su equipo quedó un paso atrás de ese cambio, o simplemente necesitan clarificar responsabilidades. Ajustamos procesos administrativos y puestos de trabajo para que la estructura funcione en la misma dirección que el negocio.
Instancia más individual con el dueño, CEO o socio: un espacio para pensar el negocio con perspectiva, ordenar prioridades y tomar decisiones con mayor claridad, no solo operar el día a día, para que las grandes decisiones no queden libradas a la urgencia.
Trabajamos con PyMEs, empresas familiares y emprendedores que atraviesan distintos momentos de su negocio:
Soy Michelle fundadora de Raíz Consultora.
Mi formación es Contadora Pública, con estudios en coaching ontológico, liderazgo y agronegocios.
Mi camino profesional comenzó en un estudio contable, luego di mis primeros pasos dentro de una corporación, y finalmente encontré mi lugar en el mundo PyME. Al conocerlo desde dentro, elegí quedarme: las PyMEs son el corazón de nuestro país, y aquí es donde encuentro los mayores desafíos, y también el mayor sentido, en mi trabajo.
Detrás de cada número hay una historia: la de quien lidera, decide y sostiene el negocio día a día. Es esa historia la que más me moviliza, y por eso combino el rigor técnico de mi formación con una mirada humana en cada proceso que acompaño.
Encontré en esto mi propósito: ayudar, desde mi profesión, a cambiar la vida de los empresarios y de sus empresas.
Consulta inicial sin costo. Sin compromiso, para entender juntos si hay un punto de partida claro para trabajar.